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凝心聚力啟新程 實干篤行譜新篇|大連港灣工程有限公司2026年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議隆重召開

更新時間:2026/02/12 閱讀:438次

 

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近日,大連港灣工程有限公司2026年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議順利召開。會議全面貫徹黨的二十大、二十屆四中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,嚴(yán)格落實湖南建投集團(tuán)2026年工作部署,系統(tǒng)總結(jié)2025年工作成效,精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢,科學(xué)謀劃2026年重點工作任務(wù),為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步凝聚奮進(jìn)力量。公司黨委書記、董事李昆出席會議并作講話,黨委副書記、總經(jīng)理童來元作行政工作報告,黨委委員、紀(jì)委書記董海斌作紀(jì)檢監(jiān)察工作報告,黨委副書記李永鋒主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員參會。

2025年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)和艱巨繁重的內(nèi)部發(fā)展任務(wù),公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工逆勢攻堅、奮勇拼搏,以“穩(wěn)住基本盤、保持發(fā)展力、尋求新突破”為工作導(dǎo)向,牢牢守住企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定底線,推動公司保持平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢,為“十五五”開局起步奠定了堅實基礎(chǔ)。李昆作講話錨定“十五五”開局目標(biāo)部署八方面重點工作會上,李昆發(fā)表講話,為公司2026年及“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展指明方向、劃定路徑。他指出,2026年是公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的謀篇布局之年、開局起步之年,全體干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞湖南建投集團(tuán)工作會部署目標(biāo),嚴(yán)格對標(biāo)“創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力”的現(xiàn)代新國企建設(shè)要求,凝心聚力、真抓實干,全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

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結(jié)合公司發(fā)展實際,李昆對2026年重點工作提出八方面明確要求:

一要優(yōu)化市場布局,立足遼寧、輻射全國、布局海外,聚焦國家戰(zhàn)略區(qū)域攻堅發(fā)力,積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)擴(kuò)充市場發(fā)展空間;二要強(qiáng)化創(chuàng)新領(lǐng)先,加大科研研發(fā)投入力度,全面推廣數(shù)字化管理工具,以創(chuàng)新驅(qū)動提升項目精細(xì)化管控水平;三要突出功能適配,堅決破除部門溝通壁壘,加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,構(gòu)建全流程管理閉環(huán)機(jī)制;四要推進(jìn)治理高效,規(guī)范財務(wù)管理體系建設(shè),深化商務(wù)成本管控工作,健全完善績效考核與監(jiān)督管理體系;五要激發(fā)隊伍活力,建立健全業(yè)績導(dǎo)向的考核評價機(jī)制,深入實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展筑牢人才支撐;六要筑牢發(fā)展底線,堅決堅守安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)三條紅線,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,全力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;七要抓實歷史遺留問題,堅持分類施策、精準(zhǔn)化解,推動歷史遺留問題動態(tài)清零,為企業(yè)輕裝上陣謀發(fā)展卸下包袱;八要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深化“黨建+”融合發(fā)展模式,堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

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童來元作行政工作報告,明確年度經(jīng)營指標(biāo)部署七大重點工作:

黨委副書記、總經(jīng)理童來元作行政工作報告,緊扣公司發(fā)展實際,回顧了2025年公司以“穩(wěn)住基本盤、保存生命力、尋求突破點”為工作總方針,在“市場經(jīng)營、生產(chǎn)履約、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)部改革與管理、風(fēng)險防控與穩(wěn)定黨建引領(lǐng)、紀(jì)檢監(jiān)督”七大方面取得的扎實成效,并圍繞2026年核心經(jīng)營指標(biāo)部署七大重點工作:一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;二是拓市場調(diào)結(jié)構(gòu),優(yōu)化布局與結(jié)構(gòu),提升市場開拓質(zhì)效;三是抓項目強(qiáng)雙管,抓實項目管理,強(qiáng)化質(zhì)量、安全管控;四是守紅線筑防線,堅守發(fā)展底線;五是重研發(fā)促轉(zhuǎn)化,加大研發(fā)投入,推動成果轉(zhuǎn)化;六是強(qiáng)預(yù)算控成本,深化預(yù)算管理,管控成本以提升盈利能力;七是優(yōu)結(jié)構(gòu)提素能,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升全員能力,攻堅遺留問題。

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黨委委員、紀(jì)委書記董海斌作紀(jì)檢監(jiān)察工作報告,全面部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點,明確 2026 年紀(jì)檢監(jiān)察工作五項核心任務(wù),為公司發(fā)展提供紀(jì)律保障:一是強(qiáng)化政治監(jiān)督,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,護(hù)航“十五五”順利開局;二是深化“三化”建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng),全面提升履職能力和監(jiān)督質(zhì)效;三是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)糾治“四風(fēng)”,堅決防止作風(fēng)問題反彈;四是保持懲治高壓態(tài)勢,精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé),嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營問題;五是突出重點領(lǐng)域監(jiān)督實效化,推動涉錦州港項目處置,規(guī)范項目管理。

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會議期間,全體參會人員集中觀看了廉政警示教育片《一步不停歇,半步不退讓》,通過典型案例接受深刻的廉政警示教育,進(jìn)一步筑牢廉潔從業(yè)思想防線。李昆以《糾正“四風(fēng)”不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》為題,為全體參會人員講授廉政黨課,教育引導(dǎo)全體干部職工時刻繃緊作風(fēng)建設(shè)之弦,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,永葆清正廉潔的政治本色。

  會議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,聚焦年度重點工作任務(wù),以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓落實執(zhí)行。要始終秉持“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),攻堅克難、銳意進(jìn)取、真抓實干,切實把會議部署轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際行動。同時,要始終牢記“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上”,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓細(xì)抓實抓出成效,以實干實績譜寫大連港灣工程有限公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為湖南建投集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實的港灣力量!